【MB2025-115】失敗できる組織（エイミー・C・エドモンドソン）

　我々が正しい失敗と全力で回避すべき失敗を見分けるため、失敗の類型（賢い失敗、基本的失敗、複雑な失敗）を示してくれる。いかにして自分自身や失敗についての考え方を変えるか、失敗が起こりやすいコンテキストを認識するか、システムが果たす役割を理解するか。さまざまな分野や国籍、時代などから選び抜かれた「失敗から学ぶ達人」を数多く紹介しており、達人の事例から失敗から学ぶためには感情的な強靭さとスキルが必要であることがわかる。いずれにしても、「失敗に声をあげにくい心理」の払拭が肝要である。